© Dr. Franziska Frank, Berlin 2019

TOPICS

ПРИМЕРЫ ПУБЛИЧНЫХ

ВЫСТУПЛЕНИЙ 

"24 Карат Успех - Золотые правила успешной и наполненной жизни в цифровую эпоху".

  • Наше оборудование - И как мы с ним справимся.

  • Наши программные ошибки - что с ними можно сделать.

  • Наше программное обеспечение - Как я могу влиять на себя и других?

  • Индивидуальные комбинации в соответствии с требованиями заказчика

Развитие и укрепление цифрового мышления

Обучай мозг

Юмористический взгляд на немецкое общество


Будущее управленческого образования


Как стать настоящим лидером

Инновации и Нейробиологии


Уроки истории: чему менеджеры могут научиться у Наполеона, Бенвенуто Челлини и других

ПРИМЕРЫ

УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ

От одного до двух дней по психологии влияния: от манипулирования к влиянию, влияние выбранной архитектуры, правила влияния, схемы человеческой реакции, которые могут быть использованы, преимущества человеческих основных интересов. Ролевые игры и работа над собственными ситуациями.

Двух-трехдневные программы по переговорам: от распределительных к интегративным переговорам, от позиционного торга к заинтересованности, переговоры в команде, личный стиль переговоров и как использовать сильные стороны. Использование многочисленных примеров и упражнений из переговорной практики.


Одно-двухдневные программы по принятию решений: основы рационального принятия решений, оптимизации группового принятия решений, избегание нерациональной предвзятости при воздействии на других. Использование множества различных упражнений.


Сессии о том, что каждый менеджер должен знать о том, как работает человеческий мозг. Эти сессии часто бывают включены в упомянутые выше программы, чтобы продемонстрировать ограничения нашей рациональности и то, как с ними справляться.


Сессии разной длины по осознанности. Франциска преподает осознанность в качестве тренера Oasis Institute (Jon Kabat-Zin) и показывает, как осознанность можно использовать в различных форматах, чтобы, в конечном итоге, помочь менеджерам научиться сосредотачиваться на главном, при этом не теряя фокуса на развитии их фундаментальных убеждений.

ПРИМЕРЫ

ПРОГРАММ

4-недельная программа по корпоративному управлению: корпоративное управление в узком смысле, корпоративные финансы, управленческий учет, репутация и кризисное управление, стратегия, лидерство и мотивация, принятие решений, бизнес-моделирование, посещение компаний, дискуссии с экспертами


5 недельных модулей по темам: стратегия, лидерство и команды, финансы и принятие решений, управление проектами; посещение предприятий и презентации проектов


4 четырех-дневных модуля: инновации (Берлин), процессы (Цюрих), лидерство (Бавария), достижение результатов (Силиконовая долина)


Регулярные трех-дневные программы для топ-менеджеров (9-10 раз по каждой теме) по стратегии и управлению рисками, проведению изменений, культуре высокой производительности